Ineke Harbers Organisatieadvies

Ik help (MKB-)organisaties bij het succesvol realiseren van veranderingen, zodat zij (weer) een krachtig bedrijf zijn.

Resultaatgericht | Vertrouwen | Open | Aandacht

Alvast wat meer over mij…

Met mijn praktische instelling, theoretische achtergrond, doorzettingsvermogen, werklust, inzicht, betrokkenheid en mijn kernwaarden, help ik graag uw organisatie met de uitdagingen die u nu heeft. Als externe en interne partner bekijken we samen wat uw bedrijf nodig heeft om weer een krachtige organisatie te worden. De mensen en hun gedrag staan daarbij centraal. Want als dát goed staat, is er veel mogelijk. Dat blijf ik fascinerend vinden.

Resultaatgericht | Vertrouwen | Open | Aandacht

Organisatieontwikkeling met impact

Als Klankbord voor leiders en Managementfluisteraar kijk ik anders naar uw bedrijf. Waar anderen verdwalen in details, zie ik dankzij een scherpe helicopterview direct de grote lijnen en de onderliggende patronen. Ik hoor wat er niet wordt gezegd en zie waar de energie in uw management of team stagneert.

Organisatieontwikkeling is voor mij dan ook geen theoretische blauwdruk. Ik doorgrond snel de harde bedrijfskundige kern, maar breng tegelijkertijd de rust en het menselijke overzicht die nodig zijn voor een blijvende verandering. Zo bouwen we samen aan een krachtige, toekomstbestendige organisatie.

  • Snel doorgronden
    Geen langdurige trajecten vooraf. Ik doorzie de kern van complexe organisatieproblemen vaak al in het eerste gesprek.
  • De onderstroom helder maken
    Ik voel feilloos aan waar de communicatie stagneert, waar eilandjes ontstaan en wat uw management écht nodig heeft om goed te functioneren.
  • Rust en overzicht brengen
    Ik vertaal chaos en groeipijnen naar een heldere koers, zodat u weer met rust en vertrouwen kunt leiden.

Klankbord voor leiders en managementfluisteraar

Als MKB-ondernemer of directielid staat u er vaak alleen voor. U ziet dat processen stroever lopen, dat er spanningen zijn in het team, of dat de grip op de zaak verwatert. Veel adviseurs komen dan met dikke rapporten en spreadsheets.

Als managementfluisteraar pak ik dat anders aan. Ik combineer de rol van een strategisch klankbord met een diepgaand menselijk inzicht. Dankzij een sterke helicopterview overzie ik razendsnel het complete plaatje en leg ik feilloos de vinger op de zere plek – juist daar waar het onuitgesproken blijft.

Referenties

CM Packaging (Hoffmann Neopac): Herbert van de Beek

Sales Directeur / mede-eigenaar

Ineke heeft als HR Manager de rol van Personeelszaken weten om te turnen naar HR-beleid en gezorgd voor meer bewustwording van de importantie hiervan binnen het managementteam…

Lumiflex: Alex van Leeuwen

Directeur eigenaar

Ineke heeft de HR rol ingevuld en als directieklankbord gefungeerd gedurende

meerdere jaren op flexibele basis. Hierdoor hebben wij zo’n goede samenwerking opgebouwd…

Barnevelds Tandtechnisch Laboratorium: Marko de Kleine

Directeur eigenaar

Ons bedrijf is de laatste jaren enorm gegroeid. We merkten binnen de directie dat we niet meer alles zelf wilden en konden doen…

Neem contact op voor een eerste kennismaking. Vrijblijvend. Gewoon kijken of het klikt.